Meer flexibel werken door digitalisering

Flexibel werken kan worden gezien als een krachtig managementinstrument. Om het te laten slagen, is het belangrijk dat een bedrijf een cultuurverandering doormaakt. Hier ligt een belangrijke rol voor management en HR, die intensief moeten samenwerken met de IT-afdeling. Er bestaat in Nederland een solide basis voor een flexibele werkcultuur.

Volgens een onderzoek van een van de grote providers van mobiele telefonie ervaart de overgrote meerderheid van de werknemers flexibel werken als een positieve verandering. Werknemers die zelf kunnen kiezen waar en hoe ze werken, voelen ze zich productiever (49 procent) en meer betrokken bij hun werk. Van de werknemers die flexibel kunnen werken voelt 80,9 procent zich betrokken bij hun werkgever, ten opzichte van 68 procent van werknemers die deze mogelijkheid niet hebben. Vooralsnog krijgen voornamelijk hoger opgeleiden en jongeren de mogelijkheid om flexibel te werken. Van de werkenden jonger dan veertig jaar heeft 56 procent de mogelijkheid om zelf te bepalen waar ze werken, tegen 44 procent van de werkenden ouder dan veertig jaar. Jongere generaties zijn meer gewend om flexibel te werken, weten digitaal beter hun weg te vinden en zijn op de hoogte van de nieuwste sociale- en communicatietechnieken. Overigens is flexibel werken niet alleen voordelig voor de werknemer, aldus het onderzoek. Ook de werkgever plukt hier de vruchten van. Bedrijven die niet mee gaan met de verdere digitalisering, lopen het risico ingehaald te worden. Vierenzestig procent van de werkenden is zelfs van mening dat verdere digitalisering van de werkomgeving cruciaal is voor het voortbestaan van hun organisatie.

actueel
27-09-2017 11:09

Best bekeken

Dynamische werkplekken om meer te bewegen

Er komen steeds meer hulpmiddelen op de markt, die inspelen op de behoefte om het zitten onder werktijd te reduceren. Zoals zit-stabureaus, fietsbureaus en loopbanden. Daarmee is het mogelijk dynamische werkplekken in te richten. ,,Door regelmatig pauzes te nemen, naar de printer te lopen, water te ...

Zelfredzaamheid bij beveiliging

Medewerkers die wilden afbouwen kwamen in het verleden nogal eens terecht in de functie van hoofd huishoudelijke dienst of interne dienst. veelal was dit dan een goed bedoelde actie van een werkgever. dit is echter niet Meer van deze tijd. de facilitair Managers of gebouwenbeheerders van ...