Belastingdienst zoekt samenwerking met Defensie

Veel gebruikers van bedrijfskleding hebben een representatieve functie. Ze kunnen dus niet in versleten kleding lopen. Daarom is er voor elk kledingstuk een gemiddelde draagtijd bepaald. Is die termijn verstreken, dan bestelt de gebruiker nieuwe kleding.

Nu gebeurt dat twee keer per jaar. De leverancier heeft dan een paar maanden nodig om de hele bestelling in orde te maken. Dat duurt lang en gaat niet altijd goed. Gevolg: ontevreden gebruikers en dus ontevreden klanten. Een situatie die om verandering vroeg. Zoals bij de Belastingdienst, waar de samenwerking met een andere overheidsorganisatie werd gezocht. Zij bracht de aanbesteding onder bij de categoriemanager bedrijfskleding van het Ministerie van Defensie. Daarmee kwam een interessante logistieke speler naar voren: het Kleding en Persoonsgebonden Uitrustingsbedrijf (KPU).

De nieuwe leveranciers van bedrijfskleding brengen hun materiaal in bulk naar het KPU. Een bestelling kan voortaan ieder moment rechtstreeks geplaatst worden. Geen passende maat voorradig? Geen nood, dat wordt ter plaatste geregeld. De doelstelling is nu om binnen tien dagen de bestelling op het kantoor van de collega’s te hebben geleverd. Voor het transport wordt de eigen logistieke dienst gebruikt.

Wat heen gaat, moet ook terug. De logistieke dienst haalt gelijk de oude bedrijfskleding op. Die wordt verzameld en gaat daarna naar deBIGA groep circulair inkopen bedrijfskleding BIGA groep. Dit sociale werkbedrijf sorteert al een aantal jaren kleding voor Defensie. Kleding die niet wordt gebruikt, wordt niet meer verbrand, maar krijgt een tweede leven. De toepassingsmogelijkheden nemen nog steeds toe. Met de toename van het volume wordt Defensie een steeds belangrijkere speler op dit gebied. Zij creëert ondertussen bijna een eigen markt.

actueel
05-03-2018 12:03

Best bekeken

Dynamische werkplekken om meer te bewegen

Er komen steeds meer hulpmiddelen op de markt, die inspelen op de behoefte om het zitten onder werktijd te reduceren. Zoals zit-stabureaus, fietsbureaus en loopbanden. Daarmee is het mogelijk dynamische werkplekken in te richten. ,,Door regelmatig pauzes te nemen, naar de printer te lopen, water te ...

Zelfredzaamheid bij beveiliging

Medewerkers die wilden afbouwen kwamen in het verleden nogal eens terecht in de functie van hoofd huishoudelijke dienst of interne dienst. veelal was dit dan een goed bedoelde actie van een werkgever. dit is echter niet Meer van deze tijd. de facilitair Managers of gebouwenbeheerders van ...