Social media



Contact gegevens

info@jokeschoor.nl
0611720158
www.helpgewoon.nl/helpgewoon/helpgewoon


Adres gegevens

-

Joke van der Schoor

Coöperateur
Helpgewoon

Ervaringen

Coöperateur
Helpgewoon en Samen met Ons
nov 2014 - heden
Facilitair Manager
Parnassia Groep, Hogeschool Rotterdam, Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam, Recreatie Rotterdam
jan 1990 - nov 2014
Redacteur Factomediabase
Factomedia
aug 2017 - heden


Opleidingen

HBO Facility Management
Hanzehogeschool
aug 1997 - aug 1999
Post HBO Bevoegdheid Docent
UVA/HVA
aug 2014 - jan 2015
Mediation
The Lime Tree
jan 2010 - jun 2010
Changemanagement
Business School Nederland
feb 2011 - jun 2011
Touching the Community Soul
Nijenrode Business School
jan 2013 - dec 2013
Master of Business Administration MBA
Maastricht School of Management
jun 2006 - sept 2009


Nevenfuncties

Stroomversneller bij Stroom Nederland

Stroom versterkt initiatieven die 100% gaan voor een supercharged sociaal Nederland voor iedereen. Over stroomversnellers: Je wilt snel resultaat boeken, liever gister dan vandaag. Wij zijn professionele stroomversnellers en helpen je hierbij. Doelgericht. Een frisse blik van buiten en kundig advies maken jouw initiatief nog sterker dan het al is. Eén ding staat vast: je staat er niet meer alleen voor. Zie www.stroomnederland.nl en www.hotspothutspot.nl




Specialisaties

-


Publicaties

Naar een facilitaire regieorganisatie bij de Parnassia Groep

26 Maart 2012 Facilitair en Gebouwbeheer Een artikel over de verandering van een facilitair management in eigen beheer naar een regieorganisatie met een hoge mate van uitbesteding


Verandering van gedrag. Deel 2 Parnassia Groep naar facilitaire regie

20 augustus 2012 Facilitair en gebouwbeheer Veel facilitaire organisaties in de zorg zijn volop aan het meebewegen met de ontwikkelingen in de markt. Schaalvergroting, kostenreductie én behoud van specialisatie en eigenheid in het zorgaanbod zijn ontwikkelingen waar bijna elke facilitaire organisatie zijn dienstverlening op moet zien af te stemmen. Opdrachtgevers en klanten vragen om efficiency en kostenreductie én willen tegelijkertijd maximaal facilitair ondersteund worden Ook binnen het Facilitair Bedrijf van de Parnassia Groep is deze roep hoorbaar. Het heeft geleid tot herinrichting van de facilitaire organisatie naar een regieorganisatie Het facilitair bedrijf PG is nu 10 maanden aan het werk. Met een terugblik op de afgelopen periode kijken we wat er gelukt is wat (nog) niet.


Het veranderingsproces. Deel 3 De Parnassia Groep naar facilitaire regie

19 november 2012 Facilitair en Gebouwbeheer Veel facilitaire organisaties in de zorg zijn volop aan het meebewegen met de ontwikkelingen in de markt. Schaalvergroting, kostenreductie én behoud van specialisatie en eigenheid in het zorgaanbod zijn ontwikkelingen waar bijna elke facilitaire organisatie zijn dienstverlening op moet zien af te stemmen. Opdrachtgevers en klanten vragen om efficiency en kostenreductie én willen tegelijkertijd maximaal facilitair ondersteund worden. Ook binnen het Facilitair Bedrijf van de Parnassia Groep was deze roep hoorbaar. Het heeft geleid tot herinrichting van 3 facilitaire afdelingen naar een regieorganisatie met een hoge mate van uitbesteding.


Parnassia Groep, in 2 jaar naar facilitaire regie

1 februari 2013 Facto Magazine, Gerard Dessing Van drie regionale facilitaire bedrijven naar één centrale regieorganisatie, met uniforme dienstverlening en minder kosten, is dat in twee jaar tijd mogelijk? Ja, de praktijk bij Parnassia groep toont aan dat dat kan. Een gesprek met divisiemanager Joke van der Schoor over de transitie naar facilitaire regie en alles wat daar bij komt kijken. ‘Iemand van de Raad van Bestuur zei enkele maanden terug: “We hebben nu voor het eerst een echt Facilitair Bedrijf”. Dat was een mooi compliment.’


Gedrag binnen een regieorganisatie. Deel 4 in de serie van de Parnassia Groep

April 2013 Facilitair en Gebouwbeheer Bij de zoektocht naar aspecten van regieorganisaties bleek dat regie ander gedrag vereist van ten eerste de medewerkers, ten tweede van de groep facilitaire medewerkers van de eigen facilitaire organisatie en ten derde van de leveranciers van facilitaire diensten. Een interessant onderzoek naar de gedragstermen die een rol spelen bij het functioneren van een regieorganisatie is geschreven door Irma van Hattem in het kader van haar MBAthesis. Het onderzoek gaat over complexe begrippen zoals cultural fit, waarden van organisatie en individu, gedragstermen, leiderschapstijl en het belang van communicatie.


Deel 5 Regie-organisatie bij Inholland

10 augustus 2013 Facilitair en gebouwbeheer Joke van der Schoor Over de verandering naar een regie-organisatie bij het Facility en Vastgoed bij Hogeschool Inholland. Een interview met Monique Koelewijn.


Deel 6 Saxion Hogeschool Facilitair en gebouwbeheer

1 december 2013 Facilitair en Gebouwbeheer Interview met docenten Evelien Leurs en Feike Bergsma van de Saxion Hogeschool.



Notice: Undefined variable: tag_id in /home/users/A006193/centrumfacilitair.nl/www.centrumfacilitair.nl/footer_home.php on line 73